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Fachverlag für Wirtschaft und Technik

Demleitner, Klaus:: Projekt-Controlling

Demleitner, Klaus:

Projekt-Controlling

Die kaufmännische Sicht der Projekte
3., durchges. Aufl. 2014, 242 S., 115 Abb., 83 Tab. (RW, 14) Kt.
44,00 €, 57,50 CHF
ISBN: 978-3-8169-3185-0
www.akademie.ihk-muenchen.de
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Zunehmende Spezialisierung, Komplexität und Arbeitsteilung haben zur Folge, dass immer mehr Aufgaben in Projekten organisiert werden. Steigender Wettbewerbsdruck erhöht die Anforderungen an das Controlling von und in Projekten. Projekt-Controlling wird zum Erfolgsfaktor.
Das Buch ist aus der Praxis in mittelständischen Unternehmen entstanden. Es gibt Denkanstöße, vermittelt Methoden, Instrumente und Systematiken
– zum Aufbau und zur Einführung von Projekt-Controlling
– zur Planung von Projekten
– zur Auswahl und zum Vergleich von Projekten
– zur Aufwandschätzung und Kalkulation
– zu einem integrierten Fortschritts-Controlling
– zum Umgang mit Risiken in Projekten
– zur Projekt Scorecard
– zum systematischen Abschluss von Projekten
– zu Sonderfällen wie Nachtrag, Unterbrechung, Verzögerung
– zu Prämien in Projekten.

Inhalt:
Was ist ein Projekt – – Was ist Projekt-Controlling – – Strategisches Projekt-Controlling – Operatives Projekt-Controlling

Rezensionen:
»Das Buch bietet einen leicht verständlichen Einblick in die Thematik und eine umfangreiche Übersicht über die Instrumente. Praxisorientierte Leser bekommen einen guten Einstieg.«
Controlling & Management

»Orientiert an der Praxis in einem mittelständischen Unternehmen erläutert Demleitner ausführlich das operative Controlling, das einzelne Projekte im Blick hat, sowie das strategische Controlling, mit dem das Miteinander von Aufgaben unter Berücksichtigung unternehmerischer Zielsetzungen gesteuert wird.«
Börsenblatt

»Interessante und originelle Ausführungen. Sehr verdienstvoll. Außerordentlich interessant. Sehr empfehlenswert.«
projektMANAGEMENT aktuell

»Das Buch bildet, übersichtlich und leicht verständlich, einen guten Einstieg für den praxisorientierten Leser.«
wirtschaft - IHK-Magazin für München und Oberbayern

Die Interessenten:
– Projektmanager, Projektleiter, ambitionierte Projektmitarbeiter
– Controller, kaufmännische und technische Leiter
– Geschäftsführer und Vorstände mittelständischer Unternehmen
– Studenten der Ingenieur- und Wirtschaftswissenschaften
– Lehrgangs- und Seminarteilnehmer in Weiterbildungsveranstaltungen

Der Autor:
Dipl.-Ing. (Univ.), Dipl.-Wirtsch.-Ing. (Univ.) Klaus Demleitner
– Studium Maschinenbau / Luft- und Raumfahrttechnik; Wirtschaft, Wirtschaftsrecht und Arbeitswissenschaften an der TU München
– Management nationaler und internationaler Projekte in einem Technologiekonzern
– Mitglied der Geschäftsleitung eines mittelständischen Ingenieurunternehmens
– Berater und Manager auf Zeit für mittelständische Unternehmen


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